Idle time is a term referring to paid working time of an employee not leading to productive activity or unused availability of a machine.
After four hours of workers’ idle time waiting for a delivery of car engine components, the management found out that there had been an accident on the highway and so the truck delivering the components would not arrive that day.
In a production process, idle time is typically brought about by delays in steps that are preceding (e.g., shipment of inputs) or following (e.g., quality control). Idle time may be due to natural causes (such as floods giving rise to delays in material deliveries), social causes (for instance, employees on strike), or technical causes (like scheduled or unplanned downtime and maintenance). Idle time represents expenses to a business and, if possible, the management should aim to minimize it by defining the idle time, identifying its root causes, and implementing solutions to prevent it. Also advisable is to prepare a contingency plan for unexpected situations, such as natural catastrophes, technical difficulties, or breakdowns, and, where applicable, to plan shifts carefully. Some businesses with unsteady workflow may use temporary staff to prevent idle time in less busy periods. The terms idle worker and idle work are also used. An idle worker is an employee available for work but not being used, whereas idle work is any work in a queue that is not currently being processed.
Doba nečinnosti je pojem označující placenou pracovní dobu zaměstnance, která nevede k produktivní činnosti, nebo nevyužitou dostupnost stoje.
Po čtyřech hodinách nečinnosti zaměstnanců, kteří čekali na dodávku součástek do motorů aut, se management dozvěděl, že na dálnici se stala nehoda a nákladní vůz, který měl součástky doručit, ten den nedorazí.
Při výrobním procesu vzniká doba nečinnosti obvykle zdržením v procesu předcházejícím (např. dodávka vstupních zdrojů) nebo navazujícím (např. kontrola kvality). Doba nečinnosti může nastat z přirozených příčin (jako jsou záplavy, které způsobí zpoždění v dodávkách materiálu), společenské příčiny (třeba stávka zaměstnanců), nebo technické příčiny (plánované nebo neočekávané odstávky a údržba). Doba nečinnosti pro podnikání představuje výdaje, a je-li to možné, management by se měl snažit ji minimalizovat tak, že dobu nečinnosti definuje, zjistí její hlavní příčiny a zavede řešení, která jí bude předcházet. Pro nepředvídatelné situace jako jsou přírodní katastrofy, technické problémy a poruchy je vhodné mít připravený záložní plán a pečlivě plánovat směny tam, kde se využívají. Některé podniky s kolísajícím přísunem práce mohou využít dočasných zaměstnanců, aby předešly době nečinnosti v méně vytížených obdobích. Také lze hovořit o nevyužitém pracovníku a nezastané práci. Nevyužitý pracovník je zaměstnanec, který je k dispozici k práci, ale není využitý, kdežto nezastaná práce je jakákoli práce na pořadníku, na níž se momentálně nepracuje.
English Editorial Services’ mission is to assist international businesses and organizations of all sizes to communicate clearly, correctly, and persuasively with their business partners and target audiences.
Simply subscribe to receive our Business Term of the Day at no charge to your inbox each business day, with explanation in English and Czech.
English Editorial Services’ mission is to assist international businesses and organizations of all sizes to communicate clearly, correctly, and persuasively with their business partners and target audiences.
Simply subscribe to receive our Business Term of the Day at no charge to your inbox each business day, with explanation in English and Czech.