Balanced scorecard (BSC) is a strategic planning and management system for taking a holistic overview of a business with the aim to align its business activities with its vision and strategic objectives.
Following the successful improvements in strategic direction at the Ministry of Education, the Prime Minister has declared that all ministries should adopt the balanced scorecard system.
Even as the BSC system incorporates traditional financial perspectives (indicators of past actions), it balances these with three other perspectives: customer, internal processes, and learning/innovation (operational indicators of future success). Balanced scorecard shows how these measures are interlinked and affect one another, thereby enabling organizations to track and manage their past, present, and potential performance while helping them to act in their best long-term interest. The BSC builds strategic non-financial performance measures into traditional financial metrics to give managers and executives a more “balanced” view of organizational performance. Balanced scorecard has evolved from its early use as a simple performance measurement framework into a full strategic planning and management system.
Metoda balanced scorecard (BSC) je systém strategického plánování a řízení, který podává celkový přehled o podniku s cílem sladit jeho obchodní činnosti s jeho vizí a strategickými cíli.
Po úspěšných zlepšeních strategického vedení ministerstva školství premiér prohlásil, že všechna ministerstva by měla přijmout systém balanced scorecard.
Systém BSC zahrnuje tradiční finanční perspektivy (ukazatele minulých akcí) a zároveň je staví do rovnováhy s třemi dalšími perspektivami: zákazníkem, interními procesy a znalostmi/inovacemi (provozními ukazateli budoucího úspěchu). Systém balanced scorecard ukazuje, jak jsou tato opatření provázána a jak se navzájem ovlivňují, a umožňuje tak organizacím sledovat a řídit jejich minulou, současnou a potenciální výkonnost a zároveň jim pomáhat jednat v jejich nejlepším dlouhodobém zájmu. Systém BSC zapojuje strategické nefinanční hodnocení výkonnosti do tradičních finančních ukazatelů, což poskytuje manažerům podniku „vyrovnanější“ pohled na výkonnost organizace. Systém balanced scorecard se vyvinul ze svého počátečního využití coby jednoduchého rámce na měření výkonnosti do plnohodnotného systému pro strategické plánování a řízení.
English Editorial Services’ mission is to assist international businesses and organizations of all sizes to communicate clearly, correctly, and persuasively with their business partners and target audiences.
Simply subscribe to receive our Business Term of the Day at no charge to your inbox each business day, with explanation in English and Czech.
English Editorial Services’ mission is to assist international businesses and organizations of all sizes to communicate clearly, correctly, and persuasively with their business partners and target audiences.
Simply subscribe to receive our Business Term of the Day at no charge to your inbox each business day, with explanation in English and Czech.